此次活动的成功举办，正是越疆构建以客户为中心、以场景为驱动的具身智能生态的体现。

过去一年，我们习惯用“AI 编码 2.0”来描述这一波技术跃迁：从代码补全走向 Agent 驱动，从同步交互走向异步执行，从一次性生成走向“生成—验证—回滚”的闭环。在那个阶段，一个共识逐渐清晰：AI 不再只是辅助，而开始参与执行。但如果只停留在这里，我们其实低估了变化的深度，因为真正发生转移的，并不是“谁在写代码”，而是——**谁在负责软件交付这件事本身。**

过去一个多月里，我在创建 Routa 项目时，做了一个很激进的决定：让 AI 来驱动这个项目，把我的 idea 变成 issue，再把 issue 推进成可运行的代码。

当 AI 开始真正参与软件交付时，团队面对的核心问题已经悄悄变化了。过去我们关心的是代码写得够不够快、自动化够不够多，而现在，越来越多团队首先要回答的是另一个问题：当生成速度不断提高之后，系统靠什么抵抗持续上升的代码熵。

在最新的 Routa Desktop 中，我们引入了 Harness 工程可视化系统。它并不是一个展示“AI 写了多少代码”的界面，也不是为了给生成式开发增加一层炫目的仪表盘，

几个月前，当 Coding Agent 的 CLI

在 Thoughtworks（现 Inspire） 的最后一个月里，我一直在为“下一个项目”准备一套 AI Coding 的端到端方案。这个方案基于 Claude

> 之前 Codex Pet 很火，我也想在 Qoder 里放一个类似的小东西。于是，周末 Vibe Coding 了一把。做着做着才发现，它要解决的好像不是“再多一个 Notification”。

周末，我又凭感觉写了一个小想法：用 Swift 写一个 PowerPoint 查看器。因为我已经有一个技能可以生成幻灯片、XLSX 和